Košarkaški klub Budućnost Voli u ponedeljak je počeo pripreme za novu sezonu.

Od kraja prošle do starta priprema, uprava je imala pune ruke posla - da formira tim kadar da se bori za sve trofeje.

Za sada je odrađen odličan posao, ostalo je da stručni štab složinkockice u pravi mozail.

"Drago mi je što danas otvaramo novo poglavlje u istoriji našeg kluba i započinjemo novu takmičarsku sezonu. To činimo u trenutku kada su ulaganja u evropsku košarku veća nego ikada. Pred nama je možda jedna od najzahtjevnijih sezona, kako zbog kvaliteta protivnika tako i zbog ogromnih finansijskih razlika među klubovima. Današnje predstavljanje podijelili smo na dva dijela. Ja ću govoriti o upravljanju, organizaciji i finansiranju kluba, dok će ljudi iz sportskog sektora i stručnog štaba govoriti o ekipi, igračima, pripremama i sportskim ciljevima”, rekao je prvi čovjek "plavih" Dragan Bokan.

Osvrnuo se i na dugogodišnji kontinuitet rukovodstva:

“Ova uprava ulazi u svoju šesnaestu takmičarsku sezonu. To je veliki period i najbolji dokaz kontinuiteta. Za tih šesnaest godina klub je prošao kroz brojne izazove, finansijske poteškoće, promjene sistema takmičenja i period pandemije, ali je opstao i ostao na visokom nivou".

O stanju evropske košarke

Bokan je potom govorio o realnom stanju evropske košarke:

“Važno je da realno sagledamo trenutno stanje evropske košarke. U Evroligi danas imamo desetak klubova čiji budžeti prelaze 40 miliona eura, dok pojedini, prema javno dostupnim podacima, raspolažu budžetima većim od 60 miliona. Čak i klubovi iz ABA lige koji nastupaju u Evroligi dolaze do budžeta od približno 30 miliona eura. To dovoljno govori koliko je teško održavati konkurentnost i koliko su velika ulaganja potrebna za ozbiljne rezultate Uprkos tome, Budućnost mora pokušati da nastavi kontinuitet ozbiljnog kluba, ozbiljnog upravljanja i ozbiljnih rezultata. Želimo da u narednim godinama nastavimo da razvijamo projekat koji smatram uspješnim”.

Klub trenutno podržava velik broj kompanija, a uskoro stižu i nova pojačanja na partnerskom nivou:

“Košarkaški klub Budućnost danas finansira približno 50 kompanija koje posluju u Crnoj Gori. Posebno bih izdvojio naš ‘zlatni tim’, odnosno petnaestak kompanija koje predstavljaju ključne i dugogodišnje partnere kluba i koje nam omogućavaju kontinuitet. Ove godine dobićemo još dva nova partnera, odnosno nova člana kluba. Kompletan Upravni odbor, partnerski tim i nova struktura podrške biće predstavljeni sredinom septembra na našem tradicionalnom događaju. Tom prilikom govorićemo o ‘zlatnom timu’ Budućnosti, novim strateškim pravcima i saradnji između kluba, državnih i gradskih institucija i privrednika koji su već deceniju i po posvećeni finansiranju košarke. Budućnost ne može da postoji na ovom nivou oslanjajući se samo na jednu stranu. Ovaj projekat mora da bude rezultat saradnje države, lokalne samouprave i privatnog sektora. To je jedini održivi model. U novu sezonu klub ulazi uz podršku Glavnog grada, Monteputa, Aerodroma Crne Gore, kompanije Voli i velikog broja privatnih partnera. Takav model finansiranja i dolazak novih partnera potvrđeni su i u zvaničnim saopštenjima kluba”.

Jaka konkurencija

Posebno je istakao jačinu konkurencije u narednoj sezoni:

“Pred nama je izuzetno jaka konkurencija. U Evrokupu se nalazi više klubova koji imaju kvalitet, organizaciju i igrače na nivou Evrolige. U ABA ligi takođe imamo tri evroligaška projekta, uključujući Crvenu zvezdu, Partizan i Dubai, kao i brojne klubove koji značajno povećavaju svoje budžete. Zvezda i Partizan već nekoliko godina pokazuju koliko je novca potrebno da bi klub mogao da se održi u Evroligi i da tamo ostvari ozbiljan rezultat. Sve to znači da će konkurencija u ABA ligi biti izuzetno velika. Evropsko takmičenje takođe postaje sve zahtjevnije. Zato smo morali dodatno da se angažujemo i da povećamo finansijske mogućnosti Budućnosti”.

Govoreći o budžetu, Bokan je bio konkretan:

“Prošle sezone neto budžet za igrače iznosio je tačno oko 3,47 miliona eura, dok je za sve ostale troškove kluba bilo potrebno približno 2,2 miliona eura. Ove godine morali smo da napravimo iskorak. U dogovoru sa svim članovima Upravnog odbora odlučili smo da povećamo ukupan budžet za približno 1,2 do 1,3 miliona eura. Plan je da neto budžet za igrače bude oko 4,5 miliona eura, dok će približno 2,5 miliona eura biti potrebno za sve druge troškove. Prema tome, ukupan planirani budžet kluba iznosi približno sedam miliona eura. I ranije je javno najavljeno da će budžet za sezonu 2026/27 biti oko sedam miliona. Od tih 2,5 miliona ostalih troškova, između 900.000 i milion eura odlazi državi i lokalnoj upravi kroz poreze, doprinose, poreze na zarade igrača i druge obaveze. To je veoma važno naglasiti kada govorimo o odnosu između onoga što država ulaže u klub i onoga što klub vraća državi”.

Naglasio je i širi ekonomski značaj kluba:

“Košarkaški klub Budućnost nije značajan samo sa sportskog stanovišta. Ovaj klub deset mjeseci godišnje organizuje utakmice i sportske predstave koje privlače publiku, gostujuće ekipe, novinare, sponzore i ljude iz drugih država. Klub ostvaruje mnogo širi ekonomski efekat kroz dolaske aviona, hotelski smještaj, ugostiteljstvo, prevoz i plaćanje poreza na sve te usluge.Siguran sam da ovaj nivo košarkaškog kluba Budućnost državi i gradu neposredno i posredno donosi više prihoda nego što država ulaže u klub. Zato Budućnost nije važna samo navijačima. Ona je važna Podgorici, Crnoj Gori, turizmu, privredi i promociji države. Bez podrške države, Glavnog grada, Monteputa, Aerodroma i privatnog sektora ne bismo mogli da održimo klub na ovom nivou. Posebno je važna podrška koju smo dobili kroz ugovore sa državnim kompanijama, kao i razumijevanje ljudi iz Vlade. Razgovarali smo i o infrastrukturnim projektima koji su potrebni klubu. Dobili smo obećanje da će postojati maksimalna podrška i vjerujem da će to biti jedan od ključnih elemenata daljeg funkcionisanja i razvoja Budućnosti”.

Povećanje budžeta

O ulaganju u igrački kadar.

“Uprava je uložila veliki napor u dovođenje novih igrača. Do sada je za igrački kadar izdvojeno približno četiri miliona eura, dok je ostalo još oko 600.000 eura prostora. U dogovoru sa stručnim štabom i sportskim sektorom imamo plan da dovedemo još jednog igrača na poziciji za koju smo procijenili da nam je potrebna. Dakle, planirani neto budžet za igrače je oko 4,5 miliona, uz približno 2,5 miliona ostalih troškova. Na taj način dolazimo do ukupnog budžeta od oko sedam miliona eura. Sve prijave, ugovori, donacije i obaveze biće sprovedeni u skladu sa propisima. Smatram da je ovo primjer kako treba da izgleda odnos između države, lokalne uprave i privrede”.

O dugogodišnjem vođenju kluba i principima rada dodao je:

“Vođenje ovakvog sportskog kolektiva nije lako. Nije lako voditi ga jednu godinu, a kamoli šesnaest godina. Tokom tog perioda prošli smo kroz velike teškoće. Imali smo godine u kojima smo ulazili u sezonu bez potpuno zatvorene finansijske konstrukcije. Prošli smo kroz pandemiju, kada je takođe trebalo održati klub, zaposlene i sportski sistem. Ipak, uspjeli smo da sačuvamo Budućnost i steknemo međusobno povjerenje sa partnerima. Ovo mora da ostane društveno odgovorna priča. Ovdje ne smije postojati bilo čiji skriveni ili lični interes. Klub mora da vodi socijalno odgovoran, transparentan i profesionalan menadžment. To je jedini put kojim ova sportska organizacija može da ide”.

Govoreći o proširenju partnerske mreže, istakao je:

“Kada država pomogne i pokaže povjerenje u projekat, tada se pojavljuju novi ljudi, nove kompanije i novi partneri spremni da podrže klub. Ove godine imamo veći budžet za igrače, ali imamo i širu podršku privatnog sektora. Među partnerima se nalaze ozbiljne domaće i multinacionalne kompanije. Veliki broj postojećih partnera povećao je svoja izdvajanja. Zahvalan sam svim kompanijama koje podržavaju Budućnost, uključujući i one koje, zbog postojećih marketinških i ekskluzivnih ugovora, ne mogu uvijek da budu predstavljene na način na koji bi željele. Našu saradnju gradimo na povjerenju, korektnosti i dugoročnom odnosu”.

Važna briga o zdravlju igrača

Posebno je govorio o zdravstvenoj zaštiti igrača:

“Ozbiljan klub, posebno klub koji dovodi kvalitetne evropske i bivše NBA igrače, mora da ima ozbiljan zdravstveni sistem koji prati ekipu tokom cijele sezone. Početkom septembra trebalo bi da bude potpisan novi ugovor sa našim zdravstvenim partnerom. Očekujem da će ta saradnja biti dodatno ojačana i da ćemo imati najbolju moguću zdravstvenu zaštitu. Ozbiljni pregovori se već vode na najvišem nivou. Nova bolnica i zdravstveni kapaciteti nijesu važni samo za klub nego i za cijelu Crnu Goru. Kada strani igrači dođu i vide da klub ima uređenu organizaciju, redovne plate, dobru medicinsku zaštitu i ozbiljan menadžment, onda žele da ostanu više godina. To pokazuju primjeri Jogija Ferela, Džuvana Morgana, Flečera Megija i drugih igrača koji su se zadržali ili vraćali u Budućnost. To je najbolji dokaz da igrači smatraju ovaj klub sigurnim i ozbiljnim mjestom za svoju karijeru”.

Na kraju se obratio i novinarima, a potom i navijačima:

“Želim da uputim poruku i vama, novinarima. Slobodno ukažite na sve primjedbe koje imate kada je riječ o organizaciji utakmica, akreditacijama, uslovima za rad, komunikaciji sa ljudima iz kluba i protoku informacija. Možemo organizovati poseban sastanak ili konferenciju na kojoj ćete dati svoje predloge. Želimo da unaprijedimo komunikaciju i da mediji pravovremeno dobijaju tačne podatke. Kada se dešava nešto lijepo, prenesite tu dobru emociju. Kada nešto nije dobro, onda ćemo i o tome zajednički razgovarati. Budućnost je otvorena za kritiku i za saradnju, ali je važno da svi imamo dobru namjeru prema klubu. Mediji su značajni za Budućnost i potrebno nam je međusobno povjerenje. Još jednom vam hvala što ste došli. Hvala kolegama iz kluba, ljudima iz sportskog sektora, stručnom štabu, partnerima i svakom članu Upravnog odbora. Pred nama je teška sezona, ali vjerujem da smo obezbijedili veći budžet, ozbiljniji tim i bolje uslove za rad”.

Poziv navijačima

Nakon jedne ovako uspješne kampanje, imamo priliku da pozovemo sve navijače Budućnosti da nam se pridruže.

Želio bih da pozovem sve ljude koji vole košarku i sport uopšte. Tu mislim i na one koji utakmice najčešće gledaju na televiziji, kao i na ljude koji možda nemaju naviku da dolaze na stadione ili u sportske dvorane i uživo prate različite sportske događaje, ali ih sport svakako zanima. Iskreno bih volio da ove godine, kao grad i kao cijela Podgorica, pokažemo koliko nam ovaj klub znači. Trebalo bi da pošaljemo jasnu poruku tako što ćemo ispuniti Moraču, Sportski centar Morača, odnosno MTEL dvoranu, i pretvoriti je u mjesto na kojem će ljudi uživati da provedu dva sata. Treba da uživamo u sportu i neizvjesnosti utakmica. Da slavimo pobjede, ali i da naučimo kako da doživimo i prihvatimo poraze. Najvažnije je da uživamo i da zajedno stvaramo još snažnije emocije — emocije koje možemo prenijeti i na druge. Moramo proširiti našu zajednicu navijača. Čak i kada izgubimo, doživimo nesrećan poraz ili ekipa ne odigra dobro, treba da znamo da reagujemo pozitivnije i da ne gubimo nadu. U svakom poslu, svakoj porodici, svakom životu i svakom timu postoje usponi i padovi. Tako jednostavno funkcionišu i košarka i život. Zato vjerujem da bi ovo mogao da bude jedan lijep novi početak. Pozvao bih navijače da se vrate, jer ova sportska organizacija i ovaj klub zaista zaslužuju njihovu podršku. Možda je ovo i pravi trenutak da počnemo da mijenjamo određene navike. Kada ekipa pobjeđuje, svi govore: ‘Svi u Moraču.’ Ali kada ekipa gubi, ljudi često okreću leđa. Ili nam je klub zaista važan i stojimo uz njega, ili nije. Kritikujmo, ali istovremeno i pomozimo. Kritikujmo, ali nastavimo da dolazimo na utakmice. Kritikujmo, ali i radimo zajedno. Vjerujem da je možda najvažnija poruka ove konferencije za medije, kao i Plave noći koja treba da bude održana, upravo poruka navijačima: Dođite u Moraču. Podržite nas. Podržite Košarkaški klub Budućnost. Ako nas podržava privredna zajednica i ako većina naših zaposlenih podržava ovu sportsku organizaciju, onda bi trebalo da je podrže i navijači", zaključio je Bokan.